ASFO Pyrénées - Parc d´Activités Pau Pyrénées - 17, avenue Léon Blum 64000 PAU

RENFORCER SON LEADERSHIP POUR DEVELOPPER LA PERFORMANCE

Durée

14 heures, soit 2 journées de 7 heures.

Calendrier

16 et 17 mai 2019
20 et 21 novembre 2019

Lieu

ASFO Béarn Soule Bigorre - Parc d’Activités Pau-Pyrénées
17 avenue Léon Blum – 64000 PAU

Personnel concerné

Tout manager expérimenté

Pré-requis

Manager une équipe au quotidien.

Objectif

Etre capable de :

  • Comprendre et développer son leadership
  • Adopter une posture de manager coach
  • Communiquer et faire adhérer à sa vision

Programme

Introduction

Différentier le leadership et le management

Construire une vision de l’avenir claire et mobilisatrice

  • Elaborer et adapter sa vision

Les leaders ont une vision. Ils regardent plus loin qu’ici et maintenant pour voir le potentiel de développement de leur équipe.

  • Inciter à l’action et à la prise de risque

Les leaders sont les garants et les révélateurs de talents dans leur entreprise et se doivent de libérer les initiatives et les potentiels.

Optimiser sa relation de travail avec chaque membre de son équipe

  • Confiance en soi

Les leaders ne doutent pas de pouvoir atteindre les objectifs qu’ils se fixent. Les leaders confiants font des salariés confiants.

  • Communiquer efficacement

Le leader s’engage à communiquer avec les salariés pour leur fournir toutes les informations concernant la société. Les salariés souhaitent que leurs opinions et suggestions soient écoutées.

  • Optimisme

Pour les leaders l’avenir est toujours plein de promesses. Même s’ils doivent faire face à une forte concurrence, ils regardent l’avenir avec optimisme. Le leader partage son optimisme avec son équipe.

Renforcer la cohésion du groupe

  • Intégrité : éthique, valeur, équité

Le leader est avant tout un homme juste, honnête et porteur de valeurs (loyauté). Les personnes intègres veulent être au service d’un leader intègre.

  • Esprit de décision

Les salariés attendent de leur leader la capacité à prendre les décisions dans les délais.

  • Être enthousiaste et énergique

Le leader sait transmettre son enthousiasme aux autres. L’un des outils les plus efficaces est la contagion émotionnelle.