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Profitez de notre offre d’accompagnement RH- PCRH

Prestation de conseil et d’accompagnement

Responsable RH

Toute entreprise de moins de 250 salariés n’appartenant pas à un groupe de plus de 250 salariés, et en priorité aux PME de moins de 50 salariés.

  • Acquérir les méthodes et outils pour perfectionner ses pratiques de gestion RH

Programme

Exemple de thématiques:

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), exemple :

  • Diagnostic de la situation de l’entreprise en matière de GPEC et de RH ;
  • Elaboration d’une stratégie de développement RH, en lien avec la stratégie de développement économique de l’entreprise ;
  • Elaboration d’un plan de développement des compétences des salariés ;
  • Construction de parcours professionnels pour les salariés ;
  • Mise en place d’un plan de gestion des âges et/ou de transmission des savoir-faire et des compétences, etc.

Appui au recrutement et au développement de l’attractivité, exemple :

  • Identification des freins et leviers pour répondre aux tensions de recrutement ;
  • Elaboration d’une stratégie de recrutement (définition des compétences attendues, diversification des sources de recrutement…) ;
  • Identification et levée des freins à la décision d’embauche ;
  • Identification du potentiel de création d’emplois et de pérennisation des contrats de travail ;
  • Amélioration de la marque employeur et de la capacité à attirer des candidats de l’entreprise ;
  • Actions de développement de l’apprentissage au sein de l’entreprise, etc.

Intégration des salariés dans l’entreprise, exemple :

  • Appui à l’intégration et l’inclusion des salariés dans l’entreprise ;
  • Développement de l’emploi des séniors et d’une gestion active des âges et générations dans l’entreprise ;
  • Maintien et valorisation des travailleurs en seconde partie de carrière dans l’entreprise, etc.
  • Prévention et lutte contre toute forme de discrimination à l’embauche et au cours de la carrière ;
  • Inclusion des personnes en situation de handicap dans l’entreprise (éventuellement en complémentarité avec des actions menées par les Cap Emploi) ;
  • Amélioration de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ;
  • Accompagnement de l’entreprise à l’obtention du label Diversité.

Organisation du travail, exemple :

  • Adaptation de l’organisation du travail ;
  • Mise en place du télétravail, de démarches de flexibilisation du temps de travail, de modes de travail hybride ;
  • Amélioration de l’articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale des salariés ;
  • Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention des risques psycho- sociaux ;
  • Mise en œuvre d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), etc.

Amélioration du dialogue social, exemple :

  • Amélioration des relations sociales et développement du dialogue social dans l’entreprise ;
  • Accompagnement des acteurs de l’entreprise à la mise en place d’un CSE et à la gestion du franchissement de seuils sociaux  ;
  • Accompagnement à l’élaboration d’un accord de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) ou d’un accord de GPEC;
  • Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise.

Contactez nous pour valider le projet

Accompagnement sur-mesure en entreprise.

Formalisation de livrables adaptés à vos besoins.

Nous sommes reconnus PCRH et bénéficions de la connaissance de plusieurs OPCO (AKTO, OCAPIAT, …)

Votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie de la prestation.
La DREETS Nouvelle-Aquitaine peut également participer au financement.

Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements de parcours sont possibles en fonction de votre situation.
Contactez notre référent handicap: caroline.vonbank@asfo.fr

Veuillez remplir le formulaire ci-dessous.
Un membre de notre équipe reviendra vers vous dans les plus brefs délais avec toutes les informations nécessaires.


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