- Domaine de formation Gestion des ressources humaines, Ressources humaines
Piloter une politique d’inclusion et de diversité
- 1 jour, soit 7 heures
Nature de l’action
Personnes concernées
Managers, chefs de service, responsables d’équipe, cadres dirigeants, RH de proximité
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Etre capable de :
- Identifier les différentes formes de diversité
- Les comprendre et en repérer les enjeux
- Adapter son management
- Connaitre la culture et les niveaux de cultures
- Prévenir les conflits interculturels
Programme
CADRE DE L’INCLUSION ET DE LA DIVERSITE
- Appréhender la diversité de manière protéiforme (handicap, maladies professionnelles, égalité femmes-hommes, interculturalité, générations …)
- Diagnostiquer la diversité présente dans mon entreprise
- Représentations, stéréotypes et biais autour de la diversité
- Obligations légales liées à la diversité au sein des entreprises privées et structures publiques
LES ENJEUX DE LA DIVERSITE ET DE L’INCLUSION
- Spécificités liées à l’organisation
- Diagnostic de son équipe en termes de diversité, valeurs, cadres de référence
- Les écueils à éviter
- Plan d’actions pour réduire les risques liés à la diversité
- Valoriser les bénéfices de l’équipe multiculturelle (diversité et inclusion, ouverture d’esprit et la découverte d’autres cultures, richesse des échanges)
PREVENIR ET GERER LES CONFLITS INTERCULTURELS
- Intégration de nouveaux arrivants : processus et outils d’intégration
- La communication professionnelle et ses différences,
- L’analyse transactionnelle pour apprendre à réajuster
- L’encouragement, la valorisation, la prévention et la gestion des conflits
- Evaluation des degrés de motivation et des positions de vie.
ADAPTER SON MANAGEMENT DANS UNE LOGIQUE INCLUSIVE
- La posture du Manager : Comprendre les besoins différents
- Manager la diversité au quotidien
- Appréhender les besoins différents
- Etablir des règles dans l’équipe
Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour valider votre inscription après analyse de votre besoin et, le cas échéant, vérification des pré-requis.
Délais d’accès à la formation : les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation.
Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 14 jours ouvrés.
Taille du groupe : entre 4 à 12 personnes
Modalités et moyens pédagogiques
A partir de l’écoute des situations professionnelles et des attentes de chaque participant, l’intervenant développe une pédagogie active et participative
Les travaux de réflexion, les débats, les échanges favorisent la remise en question de ses pratiques professionnelles
Documentation : Un support de cours est remis aux participants
Modalités d’évaluation
Une évaluation qualitative de la formation est demandée aux stagiaires en fin de stage.
Auto-positionnement ou évaluation en fin de formation sur l’atteinte des objectifs.
Validation de la formation
Remise d’une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements de parcours sont possibles en fonction de votre situation.
Contactez notre référent handicap: caroline.vonbank@asfo.fr
Profil formateur
Formateur spécialiste du domaine
Gestion des ressources humaines/Ressources humaines
- 1 jour, soit 7 heures.
- 4 jours, 28 heures
- 15 jours soit 105 heures