- Domaine de formation Comptabilité et gestion de l’entreprise
Comptabilité au quotidien
Nature de l’action
Personnes concernées
Tous public
Pré-requis
Avoir des connaissances de base en comptabilité
Objectifs pédagogiques
Être capable de :
- Mettre en place une organisation administrative performante
- Réaliser un traitement comptable rapide
- Assurer la traçabilité des informations dans les écritures (journal, grand-livre, balance, bilan et compte de résultat)
Programme
M 1 : FONDAMENTAUX DE L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE (4h)
Introduction et objectifs de la formation
- Présentation des enjeux d’une organisation administrative efficace.
- Rôle clé de la comptabilité dans la gestion d’entreprise.
- Objectifs de la formation : optimiser les processus, assurer la traçabilité, gagner en efficacité.
Les bases de la comptabilité générale
- Concepts fondamentaux : actifs, passifs, capitaux propres, charges, produits.
- Le plan comptable général (PCG) : structure et utilisation.
- Les documents comptables essentiels : journal, grand-livre, balance, bilan, compte de résultat.
- Principes de base de la comptabilisation des opérations courantes.
Les principes de la gestion administrative
- Organisation et classification des documents.
- Mise en place de procédures administratives efficaces.
- Gestion des flux d’information.
M 2 : OUTILS ET METHODES POUR UNE GESTION EFFICACE (5h)
Les logiciels de comptabilité et de gestion
- Présentation des principaux logiciels : Sage, Cegid, EBP, ….
- Fonctionnalités clés : saisie des écritures, gestion des factures, édition des états financiers.
- Démonstration pratique et exercices d’application.
Les outils pour gagner en efficacité
- La dématérialisation des documents (GED, facturation électronique, signature électronique)
- Les outils de gestion de projet et de collaboration (ex : Trello, Microsoft Teams, …)
M 3 : OPTIMISATION DES PROCESSUS ET BONNES PRATIQUES (5h)
Mise en place de procédures et de contrôles internes
- Identification des risques et des points de contrôle.
- Rédaction de procédures claires et précises.
- Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de performance.
La gestion des relations clients et fournisseurs
- Optimisation des processus de facturation et de paiement.
- Gestion des litiges et des réclamations.
- Amélioration de la satisfaction client et fournisseur.
Bilan de la formation et plan d’action
- Récapitulatif des points clés de la formation.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé.
- Questions-réponses et échanges.
Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour valider votre inscription après analyse de votre besoin et, le cas échéant, vérification des pré-requis.
Délais d’accès à la formation : les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation.
Taille du groupe : entre 4 et 12 personnes
Modalités et moyens pédagogiques
Un positionnement est réalisé en amont de la formation afin d’évaluer les connaissances, compétences et expériences préalables des apprenants.
Tout au long du parcours, des évaluations formatives sont mises en place pour mesurer la progression des apprenants, ajuster les séquences et renforcer les apprentissages.
Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique
Pédagogique active et participative qui favorise les apprentissages
Modalités d’évaluation
Tests réguliers de contrôle de connaissances tout au long de la formation.
Validation de la formation
Remise d’une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements de parcours sont possibles en fonction de votre situation.
Contactez notre référent handicap: caroline.vonbank@asfo.fr
Profil formateur
Formateur expérimenté spécialiste du domaine
Comptabilité et gestion de l’entreprise
- 1 jour, soit 7 heures
- 2 jours soit 14 heures
- 5 jours, soit 35 heures