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Le leadership au féminin

Acquisition, Entretien ou Perfectionnement des compétences.

Toute femme en désir d’entreprenariat, manager hiérarchique ou transversale, entrepreneuses débutantes ou expérimentées.

Aucun

Etre capable de :

  • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins personnels et renforcer sa légitimité professionnelle
  • Identifier les facteurs-clés de réussite des femmes leaders
  • Développer son assertivité et sa confiance en soi afin de concrétiser ses ambitions

Programme

JOUR 1 : DEVELOPPEMENT PERSONNEL ET POSITIONNEMENT EN TANT QUE LEADER

Prendre conscience de ses atouts et de ses freins

  • Exercices d’auto-évaluation pour identifier les points forts et les axes de développement personnel
  • Analyse des croyances limitantes et comment les surmonter
  • Développement d’une vision claire de son leadership et de son impact

 

Comprendre les facteurs de réussite des leaders

  • Exploration des caractéristiques d’un leader efficace : compétences, attitudes, et valeurs
  • Témoignages inspirants de femmes
  • Discussion interactive : Quelles sont les spécificités du leadership féminin ?

 

Asseoir sa légitimité en tant que femme leader

  • Légitimité personnelle et légitimité professionnelle : comprendre et affirmer son autorité naturelle
  • Les biais inconscients et les défis spécifiques des femmes leaders
  • Cas pratiques et mises en situation pour renforcer la confiance et affirmer sa posture de leader

Développer son assertivité

  • Comprendre l’assertivité : définition et principes
  • Techniques pour s’affirmer sans agressivité ni passivité
  • Exercices pratiques : savoir dire non, exprimer des besoins, gérer les conflits

Discussion ouverte sur les défis rencontrés en tant que femmes leaders

 

JOUR 2 : INFLUENCE, RESEAUX ET MISE EN PRATIQUE

  • Retour sur les points clés et partage d’idées issues des exercices de la veille
  • Quiz interactif pour tester les connaissances acquises

S’appuyer sur les réseaux féminins pour accroître son influence

  • L’importance des réseaux féminins : pourquoi et comment les utiliser pour se développer
  • Identifications des réseaux pertinents : mentors, communautés professionnelles, associations
  • Simulation de mise en réseau : comment se présenter, entrer en relation et se soutenir mutuellement

Outils et stratégies pour bâtir son plan de développement personnel

  • Introduction à l’élaboration d’un plan de développement de carrière et de leadership
  • Outils pratiques : Matrices SWOT, objectifs SMART, développement des compétences clés
  • Travail en petits groupes : élaboration d’un plan personnalisé de développement du leadership

Leadership féminin dans le monde entrepreneurial

  • Le leadership féminin dans l’entrepreneuriat : défis et opportunités
  • Comment surmonter les obstacles propres aux entrepreneuses : financements, reconnaissance, équilibre travail-vie personnelle
  • Feedback collectif

Contactez nous pour valider votre inscription après analyse de votre besoin et, le cas échéant, vérification des pré-requis.
Délais d’accès à la formation : les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation.

Approche interactive et participative : Travail en petits groupes, études de cas, brainstorming, et discussions de groupe.

Exercices pratiques

Retour d’expérience : Témoignages et échanges d’expérience pour une vision réaliste et pragmatique.

Une évaluation qualitative de la formation est demandée aux stagiaires en fin de formation.

Remise d’une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action

Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements de parcours sont possibles en fonction de votre situation.
Contactez notre référent handicap: caroline.vonbank@asfo.fr

Veuillez remplir le formulaire ci-dessous.
Un membre de notre équipe reviendra vers vous dans les plus brefs délais avec toutes les informations nécessaires.


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