Personnel concerné
Responsable d’entreprise de TPE/PME, responsable d’exploitation ou de secteur, comptable, commercial
Pré-requis
Aucun.
Objectifs pédagogiques
Être capable de :
- Connaître les outils de gestion pour mesurer les résultats
- Analyser les coûts et les marges pour prendre des mesures correctives
Programme
LES OBJECTIFS DU CONTRÔLE DE GESTION
- Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter
- Suivre les réalisations, analyser les résultats et engager des actions correctives
ANALYSER SES COÛTS DE REVIENT
- La comptabilité analytique : charges variables/fixes, directes/indirectes…
- Les différents types de coûts : complets, partiels, par activité
- La logique des prix de cession interne
OPTIMISER SES MARGES
- Le seuil de rentabilité, le point mort
- Analyser les écarts et savoir prendre des décisions
- L’impact sur la fixation des prix
CONSTRUIRE SON BUGET AVEC DES OBJECTIFS CLAIRS ET REALISTES EN PHASE AVEC LA STRATEGIE
PILOTER SON ACTIVITE GRACE AUX TABLEAUX DE BORD
- Les indicateurs de performance, déclinaison des opérationnels fixés
- Les indicateurs de pilotage, pour valider la bonne gestion des moyens confiés