- Domaine de formation Communication et transmission, Efficacité professionnelle
Analyser ses concurrents en ligne et construire un plan d’action digital
- 7 heures, soit 1 journée de 7 heures
Nature de l’action
Personnes concernées
Entrepreneurs, indépendants, chargé de communication, dirigeants de TPE/PME.
Toute personne souhaitant structurer sa communication sur les réseaux.
Pré-requis
Maîtrise basique d’internet et avoir un site web et/ou des réseaux sociaux.
Objectifs pédagogiques
Être capable de
- Comprendre l’intérêt stratégique d’une analyse concurrentielle digitale
- Identifier leurs concurrents directs, indirects et sources d’inspiration
- Repérer la visibilité de leurs concurrents sur Google
- Analyser le pratique social media de leurs concurrents
- Utiliser des outils simples d’analyse
- Structurer leurs observations dans des grilles exploitables
- Définir des axes d’amélioration concrets pour leur propre communication
- Construire un plan d’actions opérationnel sur 3 mois
Programme
lancer sa démarche d’analyse concurrentielle
- Tour de table et présentation des activités
- Comprendre ce qu’est un benchmark digital et son utilité
- Poser un cadre clair et comprendre la démarche globale
cartographier ses concurrents
- Différencier concurrents directs, indirects et acteurs inspirants
- Méthodes pour les identifier
- Où les trouver : moteurs de recherche, réseaux sociaux, annuaires, plateformes spécialisées
comprendre leur visibilité sur google
- Comment les internautes recherchent vos services
- Introduction aux notions clés du référencement naturel
- Observer les positions des concurrents dans les résultats
- Identifier les types de contenus performants
- Présentation d’outils simples d’analyse
étudier leurs strategies sur les reseaux sociaux
- Points d’analyse : identité visuelle, ligne éditoriale, formats, fréquence, engagement
- Découvrir des outils d’analyse social media
- Lecture et interprétation de données simples
construire ses propres actions
- Exploiter les grilles d’analyse
- Réaliser un auto-diagnostic de sa présence digitale
- Identifier ses priorités
- Construire un plan d’action opérationnel sur 3 mois
Modalités et délais d’accès
Contactez nous pour valider votre inscription après analyse de votre besoin et, le cas échéant, vérification des pré-requis.
Délais d’accès à la formation : les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation.
Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 14 jours ouvrés.
Modalités et moyens pédagogiques
- Ateliers pratiques : Exercices en groupe avec démonstrations et ajustements posturaux.
- Études de cas : Analyse des situations de travail réelles, identification des risques et solutions.
- Simulation : Mise en situation sur des postes de travail réels ou simulés, correction des gestes.
- Évaluation continue : Suivi de l’acquisition des compétences tout au long de la formation par des exercices pratiques et théoriques.
Modalités d’évaluation
Une évaluation qualitative de la formation est demandée aux stagiaires en fin de stage.
Validation de la formation
Remise d’une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements de parcours sont possibles en fonction de votre situation.
Contactez notre référent handicap: caroline.vonbank@asfo.fr
Profil formateur
Le/la formateur(trice) est un(e) professionnel(le) expert(e) du secteur, disposant d’une solide expérience de terrain.
Il/elle intervient depuis plusieurs années auprès de professionnels, ce qui lui permet de proposer une approche pragmatique, opérationnelle et adaptée aux réalités du métier.
Communication et transmission/Efficacité professionnelle
- 7 heures, soit 1 journée de 7 heures
- 14 heures, soit 2 journées de 7 heures
- 20 heures